竞技宝:核聚变席卷1100亿订单！

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  1945年7月16日，美国新墨西哥州阿拉莫戈多沙漠中，一朵蘑菇云冲天而起——人类历史上第一颗试爆成功。主导“曼哈顿计划”的奥本海默，在目睹这场核爆的瞬间，脑海中浮现出印度史诗《薄伽梵歌》中的诗句：“如今我成了死神，世界的毁灭者。”这一声巨响不仅终结了第二次世界大战，更开启了人类对核能的利用与探索。

  60年后的今天，核能技术已从“毁灭者”蜕变为“和平使者”。2025年，当全球仍在为传统能源的枯竭与碳排放问题焦头烂额时，核聚变——这一曾被视为“永远50年后才能实现”的技术，已悄然走出实验室，步入真实的生活。从医疗领域的精准肿瘤治疗，到工业领域的清洁发电，再到交通领域的磁悬浮列车，核聚变的身影正逐渐渗透到人类社会的每个角落。

  核聚变是什么？它为何被寄予如此厚望？简单来说，核聚变是两个轻原子核（如氘和氚）在极端高温度高压力条件下合并成一个较重原子核（如氦）的过程，这一过程中会释放出比核裂变（原理）更巨大的能量。太阳之所以能持续发光发热数十亿年，正是源于其内部持续进行的核聚变反应。与核裂变相比，核聚变具有三大无可比拟的优势：

  第一，燃料近乎无限。核裂变依赖铀等重金属元素，而核聚变的燃料氘可从海水中提取（每升海水含约0.03克氘），全球海洋中的氘足够人类使用数亿年；未来若实现氦-3聚变（月球土壤中富含氦-3），能源危机将彻底成为历史。

  第二，安全性极高。核裂变会产生长寿命放射性废物，而核聚变的产物主要是氦和中子，无高放射性废料，且反应一旦停止，能量输出即刻终止，不存在熔毁风险。

  第三，可控性强。通过磁约束（如托卡马克装置）或惯性约束（如激光聚变）技术，人类已能实现核聚变反应的持续稳定运行，为商业化应用铺平道路。

  正因如此，核聚变被国际能源署誉为“人类的终极能源”，其应用场景远不止发电：在医疗领域，聚变中子源可用于癌症的硼中子俘获治疗（BNCT），实现精准打击；在工业领域，聚变产生的极端高温可用于材料合成与加工；在航天领域，聚变引擎有望让人类在数十年内抵达火星……

  核聚变的商业化进程，正以惊人的速度推进。截至2025年上半年末，全球已有53家企业投身于核聚变研究，累计吸引投资超过76亿美元，背后不乏谷歌、微软、亚马逊等科技巨头的身影。尽管这一数字看似不及人工智能或电动汽车领域的融资规模，但若对比2021年的21亿美元，显而易见：不到四年时间内，全球核聚变企业融资规模翻了2倍还多，年复合增长率超过40%。

  这场竞赛中，美国企业占据主导地位。Commonwealth Fusion Systems（CFS）、Helion Energy、TAE Technologies等初创公司，凭借各自的技术路线（如高温超导磁体、脉冲聚变、场反转位形等）吸引了大量资本。其中，CFS在2021年完成1.8亿美元B轮融资后，又于2024年宣布与微软签订全球首份商用聚变发电购电协议，计划在2030年前为微软数据中心供电，这一消息直接推动其估值突破50亿美元。

  欧洲则依托ITER（国际热核聚变实验堆）项目，构建起政府主导的研发体系。ITER由欧盟、美国、中国、日本、韩国、印度和俄罗斯共同出资，总投资超过220亿美元，是目前全球顶级规模的核聚变实验装置，预计2035年启动氘氚实验。尽管ITER因进度延迟和成本超支屡遭质疑，但其技术积累为后续商业化奠定了基础——例如，中国承制的ITER磁体系统、真空室等核心部件，已达到国际领先水平。

  亚洲方面，中国、日本和韩国是主要参与者。中国不仅深度参与ITER项目，还独立推进“中国聚变工程实验堆（CFETR）”计划，目标是在2050年建成商用聚变发电站。日本则通过“JT-60SA”装置（全球最大超导托卡马克）和“FAST”项目（紧凑型聚变堆）探索不同技术路径。韩国则凭借KSTAR装置（超导托卡马克）在2021年实现了1亿摄氏度下30秒的等离子体运行，刷新世界纪录。

  在这场全球竞赛中，一个现象需要我们来关注：科技巨头正从“旁观者”转变为“参与者”。谷歌通过AI算法优化聚变等离子体控制；微软直接下单购买聚变电力；亚马逊则投资聚变燃料循环技术……这些举动不仅为核聚变研究提供了资金支持，更通过技术融合加速了商业化进程。正如CFS首席执行官鲍勃·穆马加德所言：“核聚变不再是物理学家的梦想，而是工程师的现实挑战。”

  在全球核聚变版图中，中国正从“参与者”向“引领者”迈进。截至2025年，中国已有超过10家企业涉足核聚变领域，涵盖磁体、真空室、冷却系统等核心部件制造，以及等离子体物理、材料科学等基础研究。其中，上海电气、东方电气、中核集团等制造业巨头，凭借在传统能源装备领域的积累，成为核聚变产业链的关键环节。

  2025年10月7日，合肥科学岛，一场特殊的交付仪式吸引了全球目光——由上海电气与等离子体所联合研制的“聚变堆主机关键系统综合研究设施（CRAFT）”环向场（TF）磁体线圈盒正式交付。这一重达400吨、高21米的“巨无霸”，是目前全球尺寸最大的环向场磁体线圈盒，其核心任务是约束上亿摄氏度的高温等离子体，为可控核聚变提供稳定环境。

  磁体线圈盒的成功交付，不仅标志着中国在聚变堆核心部件制造领域取得重大突破，更让上海电气重新再回到聚光灯下。所谓“重新”，是因为这家成立于1902年的制造巨头，曾凭借“老本行”——能源与工业装备，登上过舞台中央。

  作为中国装备制造业的标杆企业，上海电气在火力发电、核电设备、风电、光伏等领域一直处在全球领头羊。其生产的百万千瓦级超超临界火电机组，效率比传统机组提高5%以上；承制的“华龙一号”核电机组主设备，国产化率超过90%；风电设备装机容量全球排名前五，海上风电市占率国内第一。截至2025年上半年，公司订单量依然庞大，仅半年就揽获了近1100亿订单，同期同行东方电气订单总额为654.85亿。

  然而，规模虽大，利润却薄。2023-2024年，上海电气年营业收入超1000亿，净利润却不到10亿元，甚至在2021年和2022年，还合计亏损了130多亿。究其原因，主要有三点：

  第一，传统能源设备市场之间的竞争激烈。火电设备市场已接近饱和，公司主要客户为大型发电集团和电网公司，议价权较弱；核电设备虽技术壁垒高，但订单周期长、回款慢，且受政策影响较大。

  第二，重资产模式导致成本高企。上海电气属于典型的重资产企业，要一直投入资金更新设备、扩大产能以维持运营。仅2024年和2025年上半年，公司就产生了217.64亿元的投资性现金流，因此不得不“借钱养家”。2022年以来，公司资产负债率持续攀升，到2024年就已经接近75%。2024年，公司2000多亿的总负债当中，单是有息负债就高达479.54亿。这样的财务情况，活像一头“吃得不少、产奶不多”的奶牛。

  第三，新兴业务尚未形成规模效应。尽管上海电气早在2010年就开始布局风电、光伏等新能源领域，但受技术路线选择、市场之间的竞争等因素影响，这些业务尚未能完全弥补传统业务的下滑。

  在此背景下，上海电气开始寻找新的出路，将目光投向了代表未来的领域——核聚变。

  上海电气选择核聚变，并非盲目跟风，而是基于自身优势的理性决策。核聚变装置中很多关键部件，如大型磁体、冷却系统、真空室等，都需要高端制造工艺，而这恰恰是上海电气在电力设备、重机装备领域长期积累的强项。

  第一，磁体制造能力。核聚变装置的核心是超导磁体，其制造需要高精度绕线、真空浸渍、低温测试等工艺。上海电气在核电设备制造中已掌握超导磁体技术，其承制的ITER极向场磁体线毫米，达到国际领先水平。此次交付的CRAFT环向场磁体线吨级超大型不锈钢锭冶炼、360毫米超厚钢板焊接、低温材料深熔焊等三大技术难关，标志着公司从“部件供应”向“系统集成”迈进。

  第二，材料与焊接技术。核聚变装置需承受极端高温度高压力环境，对材料性能和焊接工艺技术要求极高。上海电气在火电、核电设备制造中积累了丰富的材料研发经验，其研发的耐高温合金、低活化钢等材料，已应用于ITER项目。在焊接技术方面，公司掌握了电子束焊接、激光焊接等先进工艺，能够很好的满足聚变装置的严苛要求。

  第三，工程集成能力。核聚变装置是典型的“大科学工程”，涉及物理、材料、机械、电气等多学科交叉。上海电气在传统能源装备制造中，已形成从设计、制造到安装、调试的全链条能力，能够为聚变装置提供整体解决方案。例如，公司承制的ITER磁体冷态测试杜瓦（低温容器），需在-269℃环境下保持密封性，其成功交付验证了公司的工程集成实力。

  当然，有优势不代表可以躺平。上海电气在研发投入上比同行更为坚决。从2022年开始，上海电气与东方电气相比，无论在研发金额还是研发费用率上都高出一截。2024年，上海电气研发费用接近60亿元，几乎是后者的2倍。这些投入不仅用于核聚变领域，还覆盖了风电、光伏、储能、氢能等新能源技术，形成“传统+新兴”的双轮驱动。

  上海电气在核聚变领域的突破，并非一蹴而就。从2000年参与核聚变研制算起，公司已在这一领域深耕了二十多年。其技术积累，可通过三个标志性项目管窥一斑：

  CRAFT是中国聚变工程实验堆（CFETR）的预研装置，其环向场磁体线圈盒的作用是产生纵向磁场，约束高温等离子体。这一部件的制造难度极高：

  ：需冶炼140吨级超大型不锈钢锭，且成分均匀性需控制在0.01%以内。上海电气通过优化冶炼工艺，成功将杂质含量降低至0.005%，达到国际领先水平。

  ：需实现360毫米超厚钢板的焊接，且焊缝强度需达到母材的90%以上。公司采用电子束焊接技术，将焊缝缺陷率控制在0.1%以下。

  ：需掌握低温材料的深熔焊技术，确保部件在-269℃环境下仍能保持密封性。公司通过模拟试验，优化了焊接参数，成功解决了这一难题。

  BEST（Burning Plasma Experiment Steady-state Tokamak）是中国自主设计的紧凑型聚变实验装置，其线圈盒需在更小空间内实现更高磁场强度。上海电气承制的首套BEST线圈盒，已进入预装配阶段，其核心技术包括：

  ITER磁体系统需在-269℃（液氦温度）下运行，其冷态测试杜瓦需在极端低温下保持密封性，且不能有任何泄漏。上海电气承制的杜瓦，采用双层线LN不锈钢，外层为碳钢，中间填充多层隔热材料。通过严格的质量控制，公司成功将杜瓦的漏率控制在1×10-11 Pa·m³/s以下，远低于ITER要求的1×10-9 Pa·m³/s。

  这些成果的落地，不仅验证了上海电气的技术实力，更使其成为“国内磁约束核聚变配套最全的制造商”。目前，公司已形成从超导磁体、线圈盒到真空室、冷却系统等核心部件的完整产品线，能够为聚变装置提供“交钥匙”工程服务。

  上海电气的转型视野，并不局限于核聚变。在AI与机器人技术蒸蒸日上的2025年，公司正通过“自主研发+战略并购”构建起从工业机器人、特种机器人到人形机器人的产品矩阵，试图在具身智能领域开辟“第二战场”。

  2024年10月，上海电气宣布收购宁笙实业，间接拿下了海发那科机器人50%股权。海发那科是日本发那科（FANUC）与上海电气成立的合资公司，专注于工业机器人制造，其产品大范围的应用于汽车、电子、物流等领域。此次收购，使上海电气得以深度参与全球工业机器人产业链，获取发那科的核心技术与管理经验。

  ：身高1.65米，体重60公斤，具备36个自由度，可完成行走、抓取、对话等任务。其核心部件（如伺服电机、减速器、传感器）均由上海电气自主研制，成本比进口产品降低40%。

  ：专为核电站高危区域设计，臂展2米，负载能力20公斤，能在0.05毫米精度下完成螺栓拧紧、设备检验测试等作业，效率比人工提升5倍。目前，“灵柯”已在中核集团某核电站试点应用，未来计划推广至化工、冶金等高危行业。

  上海电气的野心不止于此。公司正探索将机器人技术应用于核聚变装置的维护与检修。例如，开发耐辐射、防高温的特种机器人，替代人工完成等离子体面清洗、部件更换等危险任务；利用AI算法优化聚变反应控制，提高装置运行效率。这种“机器人+核聚变”的融合，有望为上海电气打开新的增长空间。

  ：火电、核电、风电等能源装备，以及工业装备与集成服务，仍是公司的“压舱石”。这些业务订单稳定、现金流充沛，为新兴业务的研发与扩张提供了资金支持。

  ：核聚变、机器人、储能、氢能等，是公司打破增长瓶颈、迈向高的附加价值环节的关键。尽管这些业务目前收入占比不高，但增速迅猛，潜力巨大。例如，核聚变部件制造的毛利率可达30%以上，远高于传统火电设备的10%-15%；工业机器人的毛利率也在25%左右，且市场空间广阔。

  这种“双轮驱动”模式，使上海电气在转型过程中保持了稳健的财务表现。2025年上半年，公司实现营业收入580亿元，同比增长12%；净利润8.5亿元，同比增长200%。尽管净利润绝对值仍不高，但增速显著，显示出转型成效。

  第一，转型需立足自身优势，避免盲目多元化。上海电气没有盲目追逐热门赛道，而是选择与自身制造能力高度契合的核聚变与机器人领域，实现了“旧技能”的“新应用”。

  第二，研发投入是转型的关键。过去五年，上海电气研发费用累计超过200亿元，年均增长率达15%。这种持续投入，使其在关键技术上实现了从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的跨越。

  第三，开放合作比单打独斗更高效。上海电气通过与等离子体所、中核集团、发那科等机构合作，快速获取了技术、人才与市场资源，缩短了研发周期，降低了试错成本。

  第四，传统与新兴业务需协同发展。传统业务提供现金流，新兴业务创造增长点，二者相互支撑，形成良性循环。上海电气的转型，不是“弃旧从新”，而是“以新促强”。

  ：短期目标是成为全世界聚变装置核心部件的主要供应商，长期则瞄准商用聚变发电站的总承包商。公司计划在2030年前建成自己的聚变实验装置，2050年前实现商用发电。

  ：短期目标是扩大工业机器人市场占有率，中期则发力特种机器人与人形机器人，打造“机器人+AI”的智能解决方案提供商。

  ：通过数字化、智能化升级，提升火电、核电等设备的效率与可靠性，巩固全球领先地位。

  2025年的上海电气，已不再是那头“笨拙的奶牛”，而是一头“蓄势待发的雄狮”。在核聚变与具身智能的浪潮中，它正以“中国制造”的智慧与韧性，书写着属于自己的新篇章。

  从奥本海默的，到今天的核聚变；从传统制造巨头，到新兴科技先锋——上海电气的转型，不仅是一家公司的自我革新，更是中国制造业从“大而不强”向“强而智”跨越的缩影。在这场全球能源与科技革命中，中国力量，正熠熠生辉。

  从1月11日起至14日，由中央纪委国家监委宣传部与中央广播电视总台央视联合摄制的电视专题片《一步不停歇 半步不退让》，在中央广播电视总台央视综合频道晚8点档播出，央视新闻新媒体平台同步播发。

  驻阿富汗使馆再次敦促在阿富汗和塔吉克斯坦边境地区中国公民尽快撤离阿富汗和塔吉克斯坦边境地区安全形势复杂严峻，去年11月接连发生中国公民遇袭事件，造成重大人员受伤或死亡，不排除再次发生针对中国企业和公民的袭击事件。

  官方通报“亚运冠军王莉举报领导”：情况基本属实！范某某被免职、立案调查

  1月10日，云南省体育局发布情况通报，详情如下：近期，运动员王某实名举报云南省松茂体育训练基地主任范某某，经云南省体育局调查组认真开展核查，情况基本属实。云南省体育局党组研究决定，对范某某作出免职处理。有关部门已对范某某立案调查。

  【来源：封面新闻】河南省教育厅于2025年12月31日正式对外发布《2025年撤销高校教师资格行政处罚》通告，依法对省内五名高校教师作出丧失或撤销教师资格的处理。其中，两人因违反师德师风被撤销资格，三人因触犯刑法被剥夺资格。

  印尼与马来西亚日前相继宣布，暂时封禁美国企业家埃隆·马斯克旗下的人工智能聊天机器人“格罗克（Grok）”，因为担心它被用于生成色情内容。

  党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。风腐交织是现阶段党风廉政建设和反腐败斗争要着力解决的明显问题。要坚持正风肃纪反腐相贯通，深入推动风腐同查同治，以“同查”严惩风腐交织问题，以“同治”铲除风腐共性根源，以“查”“治”贯通阻断风腐演变。

  “小学生在学校跳蚤市场50元淘到茅台”事件反转！官方介入处理：系虚假内容

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